Flash Eurobarometer 369 (Investing in Intangibles: Economic Assets and Innovation Drivers for Growth)

• Main Author: European Commission, Brussels
• Other Authors: European Commission, Brussels DG Communication COMM A1 ´Research and Speechwriting´, TNS Dimarso, Brussels, Belgium, TNS BBSS, Sofia, Bulgaria, TNS Aisa s.r.o., Prague, Czech Republic, TNS GALLUP A/S, Copenhagen, Denmark, TNS Infratest, Munich, Germany, TNS Emor, Tallinn, Estonia, IMS Millward Brown, Dublin, Ireland, TNS ICAP, Athens, Greece, TNS Demoscopia S.A., Madrid, Spain, TNS Sofres, Montrouge, France, TNS ITALIA, Milan, Italy, CYMAR, Nicosia, Cyprus, TNS Latvia, Riga, Latvia, TNS Lithuania, Vilnius, Lithuania, TNS Dimarso, Luxembourg, Luxembourg, TNS Hoffmann Kft, Budapest, Hungary, MISCO International Ltd, Valletta, Malta, TNS NIPO, Amsterdam, Netherlands, TNS Austria, Vienna, Austria, TNS OBOP, Warsaw, Poland, TNS EUROTESTE, Lisbon, Portugal, TNS CSOP, Bucharest, Romania, RM PLUS, Maribor, Slovenia, TNS AISA Slovakia, Bratislava, Slovakia, TNS GALLUP Oy, Espoo, Finland, TNS SIFO, Stockholm, Sweden, TNS UK, London, United Kingdom, Puls, Zagreb, Croatia, TNS PIAR, Istanbul, Turkey, TNS Brima, Skopje, Macedonia, TNS Medium Gallup, Belgrade, Serbia, Capacent ehf, Reykjavik, Iceland, TNS Gallup AS, Oslo, Norway, Isopublic, Schwerzenbach, Switzerland, TNS Custom Research, New York, United States, Research Freeway, Tokyo, Japan, TNS Political & Social, Brussels (international co-ordination)
• Format: Dataset
• Language: English
• Published: GESIS Data Archive 2014
• Subjects: International Institutions; Relations; Conditions; Branches of Economy; Services and Transport; HANDEL; INDUSTRIE UND MÄRKTE; Management und Organisation von Betrieben; TRADE; INDUSTRY AND MARKETS; Business/industrial management and organisation; Norway; Iceland
• Online Access: https://doi.org/10.4232/1.11908

Investitionsarten. Gründe für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und wahrgenommene Hindernisse. Themen: Unternehmen ist Teil eines Konzerns; Land des Firmensitzes des Mutterkonzerns; Anzahl der Mitarbeiter (Unternehmensgröße); Jahr der Firmengründung; Umsatz im Jahr 2011; Entwicklung des Jahresumsatzes im Vergleich zu 2010; Übernahme des Unternehmens von einem anderen Unternehmen, Fusionierung oder Verkauf von Teilen des Unternehmensgeschäfts seit dem 1.1.2011; Prozentsatz des Umsatzes aus dem Verkauf vor Ort, im Inland außerhalb der Firmenregion, in anderen EU-Ländern oder in der Schweiz, in Norwegen, Island, Liechtenstein bzw. in andere Länder außerhalb der EU); wichtigste Prioritäten des Unternehmens; Anteil am Gesamtumsatz, der in Maßnahmen mit internen Ressourcen investiert wurde (Training, Software-Entwicklung, Unternehmensreputation und Markenbildung, Forschung und Entwicklung (F&E), Design von Produkten und Dienstleistungen sowie Verbesserung von Organisation oder Geschäftsprozessen); Anteil des Gesamtumsatzes, die in diese Maßnahmeninvestiert wurde; erwartete Zeitspanne für den Nutzen von Investitionen in diese Maßnahmen; Investitionen, die als immaterielle Vermögenswerte in der Bilanz 2011 ausgewiesen wurden (Forschung und Entwicklung (F&E), Softwareentwicklung oder andere Investitionen wie Schulungen und Produktdesign); Anreize für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (Verbesserung der internen Kompetenzen, schnellere Entwicklung von neuen Dienstleistungen oder Produkten für das Unternehmen, Verbesserung der Rentabilität oder größere Marktanteile, bessere Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern, mehr Effizienz interner Geschäftsabläufe, öffentliche finanzielle Unterstützung für immaterielle Vermögenswerte, rechtliche Rahmenbedingungen der Branche); wahrgenommene Hindernisse bei Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (schwer verständliche Bilanzierungsvorschriften für Investitionsaufwendungen, hohe Investitionskosten, begrenzte Verfügbarkeit externer ...