ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

• Main Authors: ПОКУШКО МАРИЯ ВАЛЕРИЕВНА, ПОКУШКО РОМАН ВАЛЕРИЕВИЧ, ПОКУШКО АННА ЕВГЕНЬЕВНА
• Format: Text
• Language: unknown
• Published: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Государственный университет управления» 2017
• Subjects: КОМПЕТЕНЦИИ,ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ МЕНЕДЖЕРА,КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ СФЕРЫ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ,МОНИТОРИНГ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ,ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ,СOMPETENCE FORMATION OF KEY MANAGEMENT COMPETENCIES,COMPETENCE MODEL FOR MANAGERS THE SCOPE OF SOCIAL SERVICES,MONITORING COMPETENCE MANAGEMENT,TOOLS OF FORMATION OF COMPETENCE; Krasnoyarsk Krai
• Online Access: http://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-klyuchevyh-kompetentsiy-sovremennogo-menedzhera-kak-instrument-effektivnogo-upravleniya-organizatsiey-sotsialnoy-sfery; http://cyberleninka.ru/article_covers/16977654.png

Представлены аргументы, обосновывающие необходимость формирования ключевых компетенций современного менеджера. Дана современная трактовка понятий «компетенция», «ключевые компетенции», «ключевые компетенции менеджера». Рассмотрено влияние ключевых компетенций менеджера на эффективность управления организацией. Построена компетентностная модель для менеджеров сферы социального обслуживания населения. Проведен мониторинг соответствия фактической компетентности менеджеров разработанной в исследовании компетентностной модели менеджеров сферы социального обслуживания населения Красноярского края. Определены инструменты развития недостаточно сформированной компетентности менеджера организации социальной сферы. We present arguments justifying the need to build core competencies of the modern manager. Dana modern interpretation of the concepts of «competence» and «core competencies», «management core competencies». The influence of key management competencies in the management of the organization efficiency. Built competence model for managers of social service of the population. Monitoring of compliance with the actual competence of managers in the study developed competence model of social service sector managers of the Krasnoyarsk Krai. Defined development tools underdeveloped competence management organization of the social sphere.