АКТИВИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР АДМИНИСТРАЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

• Main Author: Альхимович, И.
• Format: Text
• Language: unknown
• Published: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» 2015
• Subjects: муниципальные образования; управленческие структуры; муниципальные услуги; малые и крупные предприятия; местное самоуправление; Arkhangelsk; Архангельск*
• Online Access: http://cyberleninka.ru/article/n/aktivizatsiya-funktsionirovaniya-upravlencheskih-struktur-administratsiy-munitsipalnyh-obrazovaniy-v-arhangelskoy-oblasti; http://cyberleninka.ru/article_covers/15687756.png

Предметом статьи является деятельность администраций муниципальных образований Архангельской области и качество предоставления управленческих услуг. Цель статьи заключается в том, что бы на основе проведенного анализа разработать мероприятия, способствующие повышению эффективности функционирования, структур управления администраций муниципальных образований. Результаты исследования. В статье систематизированы и оценены основные этапы, цели, ожидаемые результаты, усилия и достигнутые результаты работы по повышению качества указанных управленческих услуг, предоставляемых органами муниципальной власти. Представлены и проанализированы данные о состоянии и достигнутых результатах этого направления деятельности местного самоуправления, полученные входе социологических исследований. Научная новизна: а) перед муниципальными образованиями стоит комплекс сложных проблем, главным из которых является недостаточность финансирования при наличии значительного количества полномочий, связанных с необходимостью решать многочисленные сложные вопросы местного сообщества; б) в сложившемся положении, возникает насущная необходимость для повышения эффективности функционирования органов управления муниципальными образованиями, на основе усовершенствования структуры управления, что позволит эффективно использовать потенциал муниципальной экономики в особенности предпринимательства как фактора производства и создания рабочих мест; в) действенным вариантом совершенствования деятельности администраций является реорганизация имеющейся линейно-функциональной структуры в новый вид включающий линейно-штабную и проектную. Данные структуры, функционируя в рамках единой интегрированной структуры на основе организационно правового механизма, обладают возможностью их быстрой трансформацией одной в другую; г) необходимо продолжить усилия по повышению качества функционирования соответствующих структур на основе включения в процессы разработки и принятия решений представителей местного сообщества. Результативность функционирования штаба и всей структуры управления, будет напрямую связана с интересами и потребностями местного сообщества, поскольку механизм активизации системы взаимодействия построен на основе соблюдения условия сотрудничества власти и населения. Главная цель при этом заключается в том чтобы – наладить и создать условия взаимодействия населения – как источника власти в лице представителей – сегментов с органами власти. Subject. Activity of municipal entities administrations of Arkhangelsk region and quality of public services provision. Purpose. Using the results of the conducted analysis the author develops actions contributing to the increase of efficiency functioning of structures in administrations of public entities. Results. In the article, the author systematized and assessed the main stages, objectives, expected results, efforts and achieved results of the activity concerning the quality improvement of the mentioned public services provided by the municipal power bodies. The author introduced and analyzed the data on the condition and achieved results received from sociological research. Scientific novelty. a) There is a complex of complicated problems to be solved by municipal entities, the main of which is insufficiency of financing having enough responsibilities connected with necessity to solve numerous complicated issues of a local society; b) in the existing situation there is an urgent need to increase the efficiency public power bodies with the help of municipal entities on the basis of managerial structures improvement. It will allow to use potential of municipal economy particularly entrepreneurship as a factor of production and employment efficiently; c) reorganization of the given line-functioning structure into a new type including line-staff and projecting is the most productive version of administrations activity improvement. The given structures functioning within the framework of the single integrated structure based on an organizational-legal mechanism possess an ability for rapid transformation from one form to another; d) it is necessary to continue efforts to increase functioning qualities of the corresponding structures including them into the process of development and decision-making by local society representatives. Effectiveness of the main office and all managerial structure depends on interests and demands of local society as a mechanism for activation of cooperation system is built on cooperation between the power and the population. The main objective is to develop conditions for people’s cooperation – as a source of power by representatives – segments and power bodies.