Ledelse af byggesager i Grønland med stadige forbedringer:Vejledning med forslag til udvikling af roller, kompetencer og tvær-fagligt samarbejde mellem ledere på alle niveauer i byggesagen

• Main Author: Bertelsen, Niels Haldor
• Format: Book
• Language: Danish
• Published: Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg Universitet 2019
• Subjects: Byggeproces; Ledelse; Sektorudvikling; Grønland; Tværfagligt samarbejde og innovation; grønlandsk
• Online Access: https://vbn.aau.dk/da/publications/3d55c4aa-d0bb-4372-9405-d4d9c633d183; https://vbn.aau.dk/ws/files/333789769/SBi_2019_02.pdf; https://sbi.dk/Assets/Ledelse-af-byggesager-i-Groenland-med-stadige-forbedringer/SBi-2019-02.pdf

Grønlands Selvstyre har ønsket at starte en udvikling af et bedre grønlandsk byggeri uden alvorlige kvalitetsproblemer. Vejledningen skal bidrage til det og sætte fokus på bedre sammenhæng i lederrollerne på alle niveauer i byggesager. Den bygger på en dynamisk, tværfaglig og helhedsorienteret samarbejds- og ledelsesmodel, hvor fem dataplatforme (marked, produkter, processer, formidling og økonomi) er gennemgående i de tre overlappende hovedaktiviteter (programmering, projektering og udførelser/aflevering). Som noget nyt foreslår SBi, at ledelse af byggesager i Grønland også inkluderer udvikling, læring og evaluering med stadige forbedringer på byggesag og i virksomheder. For at understøtte det foreslår SBi desuden, at byggesektoren i Grønland etablerer et langsigtet sektorsamarbejde om stadige forbedringer med bl.a. udviklingsnetværk, erfaringsdeling på tværs af byggesager samt udvikling af fælles vejledninger og kompetencer. Grønlands Selvstyre har ønsket at starte en udvikling af et bedre grønlandsk byggeri uden alvorlige kvalitetsproblemer. Vejledningen skal bidrage til det og sætte fokus på bedre sammenhæng i lederrollerne på alle niveauer i byggesager. Den bygger på en dynamisk, tværfaglig og helhedsorienteret samarbejds- og ledelsesmodel, hvor fem dataplatforme (marked, produkter, processer, formidling og økonomi) er gennemgående i de tre overlappende hovedaktiviteter (programmering, projektering og udførelser/aflevering). Som noget nyt foreslår SBi, at ledelse af byggesager i Grønland også inkluderer udvikling, læring og evaluering med stadige forbedringer på byggesag og i virksomheder. For at understøtte det foreslår SBi desuden, at byggesektoren i Grønland etablerer et langsigtet sektorsamarbejde om stadige forbedringer med bl.a. udviklingsnetværk, erfaringsdeling på tværs af byggesager samt udvikling af fælles vejledninger og kompetencer.